Workshop Merger & Acquisition tijdens het jaarlijkse EGN Member Event

Op uitnodiging van EGN Nederland (Executives’ Global Network Nederland) hebben op donderdag 23 april 2020 Dutch Dream Group en Chestnut een online workshop gehouden over de actuele ontwikkelingen in de M&A wereld in Nederland. Samen met zo’n 30 deelnemers, die via de chatfunctie vragen stelden, ontstond tijdens de presentatie een levendige interactie. Onderwerpen die aan bod kwamen betroffen o.a. een korte terugblik op de M&A-transacties in Nederland tot de Corona-crisis, de reacties van diverse partijen in de eerste fase van de ‘nieuwe werkelijkheid’, 4 actuele praktijkcases en 6 ‘key-to-succes factoren’.

Ad 1: deze crisis vereist liquiditeitsbuffers en headroom (ruimte in de ratio-afspraken met financiers) om de bedrijfsautonomie te bewaren. Uitgaven zoveel mogelijk beperken, kapitaal versterken, werkkapitaal managen en zo ruimte creëren om kansen te benutten;

Ad 2: een goede MIS was altijd al belangrijk, maar nu op dag-basis om alle stake-holders (aandeelhouders, financiers, leveranciers en afnemers, personeel) snel te kunnen informeren over mee- en tegenvallers, zodat een vertrouwensbasis ontstaat in deze kritische tijd;

Ad 3: het inzetten van slimme technologie om data te analyseren, processen te verbeteren en afhankelijkheid van derden te beperken;

Ad 4: identificeer de potentiële strategische targets (ook op basis van de gewijzigde inzichten in supply-chain en kwetsbaarheden in de portfolio) om snel te kunnen handelen (zie ook factor 1);

Ad 5: Kopen van targets is niet de enige mogelijkheid, in deze dynamische en daardoor ook verwarrende tijd kan een strategische alliantie een betere en goedkopere optie zijn;

Ad 6: De crisis heeft kwetsbaarheden getoond die veel breder zijn dan de eigen branche of schaalgrootte: verticale integratie is een optie, maar ook nieuwe technologie;

Voor vragen en/of opmerkingen: info@dutchdreamgroup.nl of je eigen Dutch Dream-adviseur.